在2023年的9月28日，被譽(yù)為“中國首善”的許家印因涉嫌犯罪被依法采取強(qiáng)制措施，其身家資產(chǎn)隨后被一一清算。這場風(fēng)波中，卻有一個人憑借獨(dú)到的眼光和穩(wěn)健的決策，穩(wěn)坐釣魚臺，他就是有著“商業(yè)版老狐貍”之稱的卓越集團(tuán)董事李華。

李華與許家印交情深厚，但他在商業(yè)決策中始終保持清醒的頭腦。在許家印多次以“宏偉藍(lán)圖”為誘餌，發(fā)出合作邀請時，李華總能堅守底線，理智地婉拒合作。他深知，合作雖能帶來短期的利益，但也可能帶來未知的風(fēng)險。因此，他選擇將大樓租給恒大，以租金收入維持穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源，而不被許家印所描繪的“大餅”所誘惑。

早在1996年，李華便在香港賺取了第一桶金，并在深圳成立了卓越實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司。他憑借獨(dú)到的眼光和謀略，成功開發(fā)了卓越集團(tuán)的第一個住宅項目“卓越蔚藍(lán)海岸”，并以此為基準(zhǔn)，開發(fā)了一系列成功的“蔚藍(lán)”項目。在房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展的時期，他敏銳地感知到行業(yè)的風(fēng)險和機(jī)遇，決定將發(fā)展路線進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，開始涉足商務(wù)領(lǐng)域，通過物業(yè)運(yùn)營來盈利。

李華的經(jīng)營策略與眾不同。他注重穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源，而不是像其他房地產(chǎn)商一樣追求短期的利潤。因此，他的卓越集團(tuán)一直有租金的穩(wěn)定收入，這讓他在房地產(chǎn)行業(yè)低迷的時期，依然能夠保持穩(wěn)定的盈利。在2020年疫情期間，他更是以“減免租金”的方式刺激消費(fèi)，這在其他房地產(chǎn)公司幾乎負(fù)盈利的情況下，讓卓越集團(tuán)依然能夠保持穩(wěn)定的收入。

當(dāng)2021年恒大資金鏈出現(xiàn)問題時，李華沒有絲毫動搖。他以冷靜的頭腦和獨(dú)到的眼光看待這場風(fēng)波，繼續(xù)保持自己的經(jīng)營策略和節(jié)奏。而當(dāng)2025年許家印因罪收押、負(fù)債過億時，李華的事業(yè)卻扶搖直上，成為了資產(chǎn)達(dá)650億的房地產(chǎn)巨亨。

李華的成功關(guān)鍵在于其足夠理智和清醒。他能夠及時根據(jù)市場需求調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，坐得住“冷板凳”，持續(xù)在一個領(lǐng)域深耕。他的成功也證明了，在商業(yè)世界中，只有腳踏實(shí)地、專注經(jīng)營、不迷失在短暫的成就中的人，才能走得更遠(yuǎn)。

回顧李華與許家印的交往歷程，我們可以看到李華在商業(yè)決策中從未摻雜私人情感。不論與許家印的私交如何，他始終能以最清醒的頭腦做出最有利于自己的判斷。他的成功不僅來自于他的商業(yè)智慧和獨(dú)到眼光，更來自于他的穩(wěn)健和清醒。在變幻莫測的商業(yè)世界中，他能保持自己的節(jié)奏和方向，不斷學(xué)習(xí)、探索、適應(yīng)時事政策的變化。這種腳踏實(shí)地、專注經(jīng)營的精神是他成功的關(guān)鍵所在。