雷速體育于2月18日?qǐng)?bào)道，本輪德甲聯(lián)賽中，多特蒙德在魯爾區(qū)德比戰(zhàn)中敗北，波鴻的勝利讓尼科·科瓦奇遭遇了多特蒙德主帥41年來(lái)的最差開(kāi)局。這場(chǎng)失利揭示了這支曾經(jīng)強(qiáng)大的德國(guó)足球第二強(qiáng)隊(duì)如今所面臨的災(zāi)難性狀態(tài)。據(jù)德天空體育深入報(bào)道，多特蒙德的困境并非偶然，背后有三個(gè)關(guān)鍵原因。

首先，球隊(duì)內(nèi)部缺乏明確的層級(jí)結(jié)構(gòu)。去年夏天，當(dāng)羅伊斯和胡梅爾斯這兩位更衣室里的老大哥離開(kāi)時(shí)，多特蒙德本應(yīng)是一個(gè)極好的機(jī)會(huì)去建立新的層級(jí)體系。然而，遺憾的是，球隊(duì)并沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行任何實(shí)質(zhì)性的改變。

埃姆雷·詹依然擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)一職，盡管他屢受批評(píng)，似乎難以承擔(dān)起隊(duì)長(zhǎng)的重任。早在三年前，他和布蘭特就被內(nèi)部視為“待出售”的球員。如今，他們卻成了球隊(duì)的重要支柱，分別擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)。這一開(kāi)局顯然是糟糕的。尼科·施洛特貝克本可以成為隊(duì)長(zhǎng)的合適人選，多特蒙德的體育管理層本可以任命一位完全融入球隊(duì)文化的球員，通過(guò)隊(duì)長(zhǎng)袖標(biāo)強(qiáng)化其領(lǐng)導(dǎo)力，但這樣的機(jī)會(huì)被錯(cuò)失了。

像安東這樣的模范球員，雖然是從斯圖加特引進(jìn)的，但在球隊(duì)中并未得到教練的充分培養(yǎng)，只能枯坐在替補(bǔ)席上。同時(shí)，科貝爾和格羅斯的表現(xiàn)遠(yuǎn)未達(dá)到他們的潛力，他們無(wú)法作為球隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力量。吉拉西雖然充滿比賽激情，但偶爾會(huì)因跌倒和抱怨而受到影響。

其次，對(duì)外溝通方面，多特蒙德的管理層顯得優(yōu)柔寡斷、缺乏權(quán)威性。體育總監(jiān)拉爾斯·里肯在公開(kāi)場(chǎng)合的表現(xiàn)未能贏得球迷和媒體的信任，而前任管理層的陰影依然籠罩著整個(gè)俱樂(lè)部。此外，俱樂(lè)部在處理教練和球員的公開(kāi)批評(píng)時(shí)顯得尤為被動(dòng)。例如，外部顧問(wèn)馬蒂亞斯·薩默爾在電視上公開(kāi)批評(píng)球隊(duì)和教練努里·沙欣，而俱樂(lè)部未能及時(shí)作出有力回應(yīng)。這種缺乏主權(quán)的溝通策略進(jìn)一步損害了球隊(duì)的公眾形象。

在最近的波鴻德比戰(zhàn)后，沒(méi)有球員愿意在法定采訪義務(wù)之外，向媒體和球迷解釋球隊(duì)的糟糕表現(xiàn)。這與球隊(duì)內(nèi)部的權(quán)威問(wèn)題密不可分。

第三點(diǎn)是球員權(quán)力過(guò)大。這是一個(gè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題。私下里，許多球員被指責(zé)帶有消極心態(tài)”，據(jù)說(shuō)他們“已經(jīng)厭倦了”履行球員義務(wù)。在最近的比賽中，他們表現(xiàn)得漫不經(jīng)心，如在波鴻德比戰(zhàn)中那樣。此外，多特蒙德的球員也經(jīng)常公開(kāi)批評(píng)教練。胡梅爾斯在歐冠決賽前夕公開(kāi)批評(píng)泰爾齊奇就是一個(gè)典型的例子。薩比策也直言不喜歡擔(dān)當(dāng)邊鋒的角色。這樣的行為顯然不利于球隊(duì)的團(tuán)結(jié)和士氣。

此外，球隊(duì)與球迷之間的互動(dòng)也極為有限，公開(kāi)訓(xùn)練課的次數(shù)寥寥無(wú)幾。這不僅削弱了球迷對(duì)球隊(duì)的支持，也使得球隊(duì)內(nèi)部的凝聚力受到嚴(yán)重影響。

綜上所述，多特蒙德如今面臨的問(wèn)題是多方面的，需要從管理層到球員層進(jìn)行全面的反思和改進(jìn)。只有通過(guò)團(tuán)結(jié)一致、明確責(zé)任和權(quán)威溝通等措施，才能幫助這支曾經(jīng)的強(qiáng)隊(duì)走出低谷。